БЛОГ

ТРЕНІНГИ ПЕРСОНАЛУ

бізнес ігри, ТІМБІЛДІНГ

ЕМПИРІЧНЕ НАВЧАННЯ

 Тренінг Центр «Альянс» починаючи з 2000 року, розробляє та проводить бізнес-ігри, які розвивають командні комунікації, soft skills, сприяють залученню співробітників. Ми створюємо моделюючі бізнес ігри для компаній, які дбають про розвиток персоналу, шукають нові, нестандартні методи та форми навчання співробітників. Для керівників, які хочуть, щоб тренінг пройшов максимально ефективно з найбільшою користю для компанії.
 

  Бізнес гра – ефективна форма навчання персоналу.

 Це метод емпіричного навчання, який дозволяє через моделювання реальних процесів покращувати навички для особистого розвитку та розвитку бізнесу. Моделюючі бізнес ігри допомагають набути досвід взаємодії з колегами та партнерами у різних ситуаціях. Встановити зв'язок між своєю поведінкою та її наслідками. Поекспериментувати із новими моделями поведінки.

 

  У порівнянні з іншими активними формами навчання та розвитку персоналу, ігри мають ряд переваг:
 - Висока задіяність в бізнес гру. Ігрова ситуація настільки емоційно захоплює учасників, що змінюються стереотипи відносин, розширюються межі спілкування та поведінки. Саме це дозволяє максимально розкритися потенціалу команди.
 - Бізнес ігри дозволяють проводити комплексні виміри. Таким чином, з'являється можливість з різних сторін оцінити, як ефективність однієї людини, так і команди в цілому.
 - У бізнес грі одночасно можуть брати участь дуже багато співробітників. Бізнес ігри - це унікальна можливість оцінити велику аудиторію за соціально-значущими компетенціями.
 - Під час бізнес-ігор учасники розвивають свої навички, формують нові вміння та навчаються діяти в ситуації невизначеності та неочевидності вибору.

Ігрові тренінги: навчання через досвід.
Ігрові тренінги не просто навчають — вони перепрошивають поведінку через дію. Бо справжнє навчання — це коли людина не просто запам’ятала інформацію, а почала діяти по-новому.
Ефект «зіпсованого яблука» у команді.
Негативні ролі мають сильніший вплив, ніж позитивні. Атмосфера в групі швидко заражається апатією, сарказмом або песимізмом. Один учасник може знизити мотивацію і заблокувати колективну роботу. У бізнесі навіть існує правило: краще мати меншу команду без токсичних людей, ніж велику з одним токсичним учасником.
Що робити із синдромом "елітарності" в командах?
У багатьох компаніях трапляється знайома ситуація: один департамент або команда вважає себе головними рушіями змін. Вони говорять: "Ми — єдині, хто тут щось робить", або "Без нас усе б завалилося". Чому виникає таке ставлення? П’ять основних причин.
Як працювати менше, а заробляти більше.
У сучасному світі працювати "більше" — не означає працювати "краще". Тільки ті команди, які інвестують у розвиток командного інтелекту, можуть досягати результатів швидше, з меншими зусиллями і з більшим задоволенням.
Бізнес ігри. Чого очікувати?
Чи може бути бізнес-гра з акцентом на розбір психолога і отримання порад і інструментів? Коли спостерігається втрата мотивації, внутрішня конкуренція, агресія в колективі. Звісно, бізнес-гра з акцентом на розбір психолога та отримання порад і інструментів є не лише можливою, але й дуже актуальною, особливо коли в компанії спостерігаються такі проблеми, як втрата мотивації, внутрішня конкуренція та агресія в колективі. Така гра може стати потужним інструментом для: • Виявлення глибинних причин п...
Як рольова модель впливає на ефективність команд.
Успішна команда – це не просто сума здібностей її учасників. Один із ключових висновків дослідження Google "Проект Арістотель" полягає в тому, що ефективність команди визначається не тим, хто входить до її складу, а тим, як саме ця команда працює разом.