БІЗНЕС ТРЕНІНГИ
ТРЕНІНГИ ПЕРСОНАЛУ
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КОМАНД
БІЗНЕС ТРЕНІНГ
«Мотивація для лідерів та підлеглих»
При відсутності мотивації або її неправильному використанні, мета не буде досягнута навіть при її правильній постановці, наявності плану, ресурсів та зовнішньої підтримки. Мотивація складається з багатьох факторів та підтримується гормональною системою, а відтак є достатньо складною системою. Тренінг направлений на визначення та застосування правильного виду мотивації залежно від задачі та зовнішніх обставин.
Мета тренінгу:
Навчити учасників розрізняти види мотивації та правильно використовувати різні її види до себе та підлеглих.
Задачі тренінгу:
• Познайомитись з теоріями та видами мотивації
• Познайомитись з базовими принципами формування факторів мотивації
• Засвоїти принципи використання мотивації та дисципліни (для керівників)
• Засвоїти принципи та практичне використання інструментів самомотивації
• Познайомитись з деструкторами мотивації
Тривалість проведення тренінгу: 6 годин для керівників або 4 години для співробітників
ЧОМУ СПІВПРАЦЯ З НАМИ БУДЕ ЕФЕКТИВНОЮ?
1. Індивідуальні рішення. Ми адаптуємо програми тренінгів під завдання замовника, рівень знань та навичок учасників тренінгу, корпоративну культуру та стандарти компанії шляхом проведення передтренінгової діагностики.
2. Орієнтація на результат. Ми беремося за вирішення лише тих завдань, в яких маємо експертну позицію, і можемо бути корисними для клієнта.
3. Практична спрямованість тренінгів. Наші тренінги побудовані на такому співвідношенні теорії та практичних вправ, що дає найкращий результат для засвоєння. Співвідношення теорії та практики – 30% на 70%. Кейси та практичні завдання ґрунтуються на реальних ситуаціях.
4. Викладання складних понять доступною мовою. Ми вміємо говорити про складне просто і доступно, зрозумілою для людей мовою. Широко використовуємо геймофікацію для подання інформації та відпрацьовуємо практичні елементи через бізнес ігри.
5. Апробовані інструменти та методики. Після закінчення тренінгу, учасники отримують набір прикладних інструментів, які апробовані та можуть бути реально застосовані в робочих умовах.
6. Спільний пошук нових рішень. Під час тренінгів ми не лише даємо прикладні інструменти, ми залучаємо учасників до пошуку нових оригінальних рішень.
7. Мотивуючі та спонукаючі до дії тренінги. Ми вважаємо, що замало "дати працівнику вудку", треба навчити «ловити рибу»!
