БІЗНЕС ІГРИ

ЕМПІРИЧНЕ НАВЧАННЯ

БІЗНЕС ГРА

"ЩЕДРИЙ БОС"

  Один із ключових висновків дослідження компанії Google під назвою "Проект Аристотель" полягає в тому, що "ефективність команди визначається не тим, хто входить до її складу, а тим, як саме ця команда буде працювати разом".
   Учасники бізнес гри "Щедрий Бос" на практиці шукають відповіді на питання: як створити “ідеальну” команду? Як рольові моделі впливають на ефективність? Як синхронізувати роботу різних за визначенням психотипів?
  Перед учасниками гри постане завдання довести, що саме їх герой здатен підсилити команду. Знайти своє місце в команді. Домовитись про взаємодію з іншими учасниками. 

  Будь хто з учасників може опинитися в ролі боса, або HR. Посада у грі - не головне. Звільнити можуть будь кого, не дивлячись на посади. Щоб перемогти у грі учасникам, треба буде переконати інших співробітників в необхідності залишити героя в команді. Знайти пояснення як саме зазначений герой впливає на успішність компанії. Знайти аргументи на користь того, що  “буде цілком справедливо, якщо наступна премія дістанеться саме його герою”.
  Бізнес Гра моделює реальні ситуації та дозволяє вийти за рамки стандартного, сталого сприйняття “ідеальної” команди.
  "Щедрий Бос" - розмовна гра, де все вирішується шляхом напружених перемовин, вміння гравців переконувати, знаходити вагомі аргументи, застосовувати критичне і аналітичне мислення.
 Призначення та використання:
  Бізнес гра "Щедрий бос" створена, як командна корпоративна гра для розвитку soft skills співробітників.

 Бізнес гра “Щедрий Бос”  - потужний інструмент, який  демонструє на практиці застосування концепції DISK для налагодження ефективної командної взаємодії.
  Кількість учасників: 6 - 12 в одній команді. Кількість команд обговорюється.

 

     // 6...30 учасників  //  1,5 ... 4 години  //

 

  Тренінг Центр «Альянс» починаючи з 2000 року, розробляє та проводить бізнес-ігри, які розвивають командні комунікації, soft skills, сприяють залученню співробітників. Ми створюємо моделюючі бізнес ігри для компаній, які дбають про розвиток персоналу, шукають нові, нестандартні методи та форми навчання співробітників. Для керівників, які хочуть, щоб тренінг пройшов максимально ефективно з найбільшою користю для компанії.
 

  Бізнес гра – ефективна форма навчання персоналу.

 Це метод емпіричного навчання, який дозволяє через моделювання реальних процесів покращувати навички для особистого розвитку та розвитку бізнесу. Моделюючі бізнес ігри допомагають набути досвід взаємодії з колегами та партнерами у різних ситуаціях. Встановити зв'язок між своєю поведінкою та її наслідками. Поекспериментувати із новими моделями поведінки.

 

  У порівнянні з іншими активними формами навчання та розвитку персоналу, ігри мають ряд переваг:
 - Висока задіяність в бізнес гру. Ігрова ситуація настільки емоційно захоплює учасників, що змінюються стереотипи відносин, розширюються межі спілкування та поведінки. Саме це дозволяє максимально розкритися потенціалу команди.
 - Бізнес ігри дозволяють проводити комплексні виміри. Таким чином, з'являється можливість з різних сторін оцінити, як ефективність однієї людини, так і команди в цілому.
 - У бізнес грі одночасно можуть брати участь дуже багато співробітників. Бізнес ігри - це унікальна можливість оцінити велику аудиторію за соціально-значущими компетенціями.
 - Під час бізнес-ігор учасники розвивають свої навички, формують нові вміння та навчаються діяти в ситуації невизначеності та неочевидності вибору.