БІЗНЕС ТРЕНІНГИ

ТРЕНІНГИ ПЕРСОНАЛУ

ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КОМАНД

Бізнес тренінг Стратегічне планування. Бізнес тренінги персоналу Київ.

БІЗНЕС ТРЕНІНГ

«Шлях до мети в умовах змін»

   Як у особистісному розвитку та у житті, так і у роботі, ефективність та результативність залежать від правильності постановки цілі, створення покрокового плану, ефективності його виконання, а також від коректності аналізу ситуації та прийняття рішення. Тренінг направлений на формування алгоритму досягнення успіху в роботі або особистісному розвитку з урахуванням постійних змін ситуації. Можливо доповнити тренінг додатковими модулями по Мотивації та Прокрастинації.

  Мета тренінгу:
Навчити учасників перетворювати мету на конкретний план дій з урахуванням різних факторів середовища, що змінюється, оволодіти різними інструментами планування, аналізу та прийняття рішення.

  Задачі тренінгу

• Познайомитись та навчитись використовувати різні інструменти та алгоритми:

  - Постановки мети

  - Планування

  - Аналізу ситуації

  - Прийняття рішення

• Визначити фактори та методи підвищення продуктивності

  Тривалість проведення тренінгу: 10 годин.

 

  ЧОМУ СПІВПРАЦЯ З НАМИ БУДЕ ЕФЕКТИВНОЮ?


1.    Індивідуальні рішення. Ми адаптуємо програми тренінгів під завдання замовника, рівень знань та навичок учасників тренінгу, корпоративну культуру та стандарти компанії шляхом проведення передтренінгової діагностики.
2.    Орієнтація на результат. Ми беремося за вирішення лише тих завдань, в яких маємо експертну позицію, і можемо бути корисними для клієнта.
3.    Практична спрямованість тренінгів. Наші тренінги побудовані на такому співвідношенні теорії та практичних вправ, що дає найкращий результат для засвоєння. Співвідношення теорії та практики – 30% на 70%. Кейси та практичні завдання ґрунтуються на реальних ситуаціях.
4.    Викладання складних понять доступною мовою. Ми вміємо говорити про складне просто і доступно, зрозумілою для людей мовою. Широко використовуємо геймофікацію для подання інформації та відпрацьовуємо практичні елементи через бізнес ігри.
5.    Апробовані інструменти та методики. Після закінчення тренінгу, учасники отримують набір прикладних інструментів, які апробовані та можуть бути реально застосовані в робочих умовах.
6.    Спільний пошук нових рішень. Під час тренінгів ми не лише даємо прикладні інструменти, ми залучаємо учасників до пошуку нових оригінальних рішень.
7.     Мотивуючі та спонукаючі до дії тренінги. Ми вважаємо, що замало "дати працівнику вудку", треба навчити «ловити рибу»!